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Gerenciamento de Projetos e Obras

Não tenha desperdiço na sua obra, contrate nosso escritório de arquitetura para fazer o Gerenciamento de projetos e obras da sua empresa ou casa.

Com o Gerenciamento de projetos e obras você economiza muito com desperdiço de material e tempo. Veja mais em detalhes clicando aqui.

Gerenciamento de Projetos e Obras:

Visa administrar as atividades e serviços inter-relacionados da obra, para que o prazo, custo e qualidade, sejam cumpridos dentro do planejado.

Para isso, realizamos:

  • Assessoria na contratação de profissionais e empresas (mão de obra especializada), buscando diminuir disparidades devido a possibilidade de formações e comportamentos diversificados destes fornecedores. É uma das formas de se evitar padrões de qualidades diferentes para um mesmo serviço, quando executado por mais de um profissional da mesma área.

  • Assessoria na aquisição de materiais e equipamentos.

  • Orientação e acompanhamento na aplicação dos materiais de forma correta e sem desperdício.

  • Orientação e acompanhamento das instalações de equipamentos de forma correta e sem riscos.

  • Controle, na aplicação dos materiais, serviços e equipe de profissionais, para que o cronograma físico e financeiro seja cumprido dentro do prazo e valores estipulados.

  • Fiscalização da fidelidade e qualidade na execução dos serviços especificados nos projetos.

  • Coordenação dos profissionais envolvidos em todas as etapas, orientando-os, na elaboração das tarefas quanto aos aspectos técnicos, aplicação correta dos produtos e materiais, observando a qualidade e segurança da execução.

  • Administração dos recursos envolvidos, materiais, equipamentos, mão de obra, serviços terceirizados, fornecedores, entre outros, para que estejam engrenados nos prazos, quantidades, custos, qualidade e desempenho.

  • Assessoria na compra de materiais e serviços condizentes com o padrão de obra que se pretende atingir, criando critérios de parametrização para equacionar aquisições.

  • Orientação dos profissionais e empresas envolvidas na construção, para que seja aplicada a boa técnica e segurança na execução dos trabalhos.

  • Compatibilização das disciplinas para análise de possíveis interferências e ações corretivas antes da execução do trabalho final.

  • Relatórios periódicos demonstrativos e analíticos do andamento dos trabalhos.

Planejamento:

Assessoria e elaboração de normas, critérios, controles e parâmetros, além da utilização e/ou elaboração de algumas ferramentas, como seguem:

  • Cronogramas ( físico – físico-financeiro – desembolso).

  • Planilhas para Orçamentos.

  • Levantamentos Quantitativos (materiais – mão de obra – equipamentos e serviços).

  • Estudos de viabilidade.

  • Cadernos de especificações.

  • Caderno de encargos.

  • Memoriais descritivos.

  • Curva ABC (Consumo de materiais e/ou mão de obra).

  • Relatórios de desempenho (previsto x realizado).

  • Relatórios de acompanhamento e Diário de obra.

  • Relatórios de vistorias (específicas ou rotineiras).

  • Composições de custos unitários de serviços.

  • Escopos e planilhas para serviços a serem contratados.

  • Planejamento do uso e quantidade de horas técnicas de máquinas e equipamentos de obra.

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