Gerenciamento de Projetos e Obras
Não tenha desperdiço na sua obra, contrate nosso escritório de arquitetura para fazer o Gerenciamento de projetos e obras da sua empresa ou casa.
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Gerenciamento de Projetos e Obras:
Visa administrar as atividades e serviços inter-relacionados da obra, para que o prazo, custo e qualidade, sejam cumpridos dentro do planejado.
Para isso, realizamos:
Assessoria na contratação de profissionais e empresas (mão de obra especializada), buscando diminuir disparidades devido a possibilidade de formações e comportamentos diversificados destes fornecedores. É uma das formas de se evitar padrões de qualidades diferentes para um mesmo serviço, quando executado por mais de um profissional da mesma área.
Assessoria na aquisição de materiais e equipamentos.
Orientação e acompanhamento na aplicação dos materiais de forma correta e sem desperdício.
Orientação e acompanhamento das instalações de equipamentos de forma correta e sem riscos.
Controle, na aplicação dos materiais, serviços e equipe de profissionais, para que o cronograma físico e financeiro seja cumprido dentro do prazo e valores estipulados.
Fiscalização da fidelidade e qualidade na execução dos serviços especificados nos projetos.
Coordenação dos profissionais envolvidos em todas as etapas, orientando-os, na elaboração das tarefas quanto aos aspectos técnicos, aplicação correta dos produtos e materiais, observando a qualidade e segurança da execução.
Administração dos recursos envolvidos, materiais, equipamentos, mão de obra, serviços terceirizados, fornecedores, entre outros, para que estejam engrenados nos prazos, quantidades, custos, qualidade e desempenho.
Assessoria na compra de materiais e serviços condizentes com o padrão de obra que se pretende atingir, criando critérios de parametrização para equacionar aquisições.
Orientação dos profissionais e empresas envolvidas na construção, para que seja aplicada a boa técnica e segurança na execução dos trabalhos.
Compatibilização das disciplinas para análise de possíveis interferências e ações corretivas antes da execução do trabalho final.
Relatórios periódicos demonstrativos e analíticos do andamento dos trabalhos.
Planejamento:
Assessoria e elaboração de normas, critérios, controles e parâmetros, além da utilização e/ou elaboração de algumas ferramentas, como seguem:
Cronogramas ( físico – físico-financeiro – desembolso).
Planilhas para Orçamentos.
Levantamentos Quantitativos (materiais – mão de obra – equipamentos e serviços).
Estudos de viabilidade.
Cadernos de especificações.
Caderno de encargos.
Memoriais descritivos.
Curva ABC (Consumo de materiais e/ou mão de obra).
Relatórios de desempenho (previsto x realizado).
Relatórios de acompanhamento e Diário de obra.
Relatórios de vistorias (específicas ou rotineiras).
Composições de custos unitários de serviços.
Escopos e planilhas para serviços a serem contratados.
Planejamento do uso e quantidade de horas técnicas de máquinas e equipamentos de obra.
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